Comment est née Methagora ?

L’histoire de Methagora est directement liée à celle de CEIA, un groupe rhônalpin qui développe et accompagne des projets de méthanisation depuis 2008. Nous avons accompagné et financé de nombreuses installations, d’abord en cogénération puis en injection. Très vite, un double constat est apparu parmi les projets accompagnés : les premiers contrats d’obligation d’achat arrivaient à leur terme, ce qui posait une question simple : que devient l’installation après la fin du contrat ? Les coûts d’exploitation de la cogénération explosaient, notamment en raison de l’usure mécanique. Et, face à cela, le prix de l’électricité ne suivait pas. Il devenait indispensable d’offrir une nouvelle perspective à ces unités. C’est là qu’est née l’idée de Methagora : convertir les installations de cogénération vers l’injection.

Vous évoquez beaucoup la mutualisation pour décrire le modèle de Methagora. Pouvez-vous résumer votre parti pris ?

Nous en avons deux, très forts. En premier lieu, élargir le nombre d’installations éligibles à l’injection. En...